사업가의 마인드 – 바람부는 도시 시카고

트럼프의 젊은 시절

‘트럼프 인터내셔널 호텔 & 타워 시카고’는_여행  _여행  _여행  _여행 잡지<트래블+레저Travel+Leisure)에서 북미 최고의 호텔로 선정되었다. 환상적인 호텔에 부여되 는 최고의 찬사라 할 수 있다. 물론 이 건물을 짓는 일 또한 순탄치만은 않았다. 이 건물은 시카고 강과 바로 접해 있다. 기초공사를 시작한 지 석 달이 지난 뒤에 시카고 강의 강물이 건물 부지로스며들어온다는 사실을 발견했다. 오래전에 쌓아올린 제방에 문제가 있는 것으로 판명되었는데, 공사 대지가 강의 수 면보다 훨씬 낮았기 때문에 물은 계속스며들어왔다. 더 심각한 것은 물이 새 는 제방이 워배시애비뉴 다리와 만나는 곳이었다는 점이다. 이는 매우 심각한 상황이었다. 이 문제를 해결하기 위해 우리는 엄청난 공을 들여야 했다.그다음으로, 우리는 건물 공사 과정에 서 구조적인 문제를 발견했다. 우리는 원래 콘크리트 구조물을 강화하기 위해14층까지는 철골 프레임으로 지을 예정 이었다. 설계를 완성하고 본격적으로 건물을 지을 때가 되자 중국의 산업이 크 게 성장하면서 세계의 철강을 중국이 거 의 소진하기 시작했고, 전 세계 철강재 가격이 치솟았다.결국 우리는 설계를 다시 해야 했다. 콘 크리트 구조물로 다시 설계하면서 수백만 달러를 절감하고 건설 공정도 단순해졌다. 눈앞의 장애물이 오히려 이익으로 되돌아온 것이다.이 빌딩을 짓는 데에도 상당한 인내심이 필요했다. 이 빌딩을 처음 계획한 것 은 2000년이었고, 공사를 시작한 것은2005년이었다. 건설 과정에서 우리는 수없이 난관에 부딪혔다. 하지만 여러분 이 이 건물을 직접 볼 기회가 있다면, 우 리가 들인 노력이 충분히 가치 있었다고생각할 것이다. 어떤 나쁜 운도 우리는 이득으로 바꾸었다.나는 어릴 때부터 운이 정말 좋은 사람이었다. 좋은 가정에서 태어났기 때문이 다. 부모님은 내게 모범이었다. 아버지 는 나의 멘토였고, 또한 좋은 교육을 받 았다. 유리한 혜택을 많이 받고 자란 나 는 나 자신에게 많은 기대를 했다. 어떠 한 나쁜 운이 닥쳐도 나를 가로막을 수 는 없다. 그것이 바로 내가 무엇이든 할 수 있다고 생각하는 이유다.결과를 만들어내라때로는 내게 닥친 나쁜 운만이 아니라다른 사람에게 닥친 나쁜 운을 헤쳐나가야 할 때도 있다. 그리고 다른 사람의 문 제를 이해하는 것이 기회를 찾는 열쇠가될 때도 있다. 1980년 뉴욕 시는 센트럴 파크에 있는 낡은 스케이트장 ‘울먼 스 케이팅 링크’를 리노베이션하겠다고 발 표했다. 이곳은 아이들은 물론 온 가족 이 함께 즐길 수 있는 매우 인기 있는 명 소였다. 하지만 6년 동안 리노베이션을 하는 데 1,200만 달러를 쏟아부었는데 도 아이스링크는 문을 열지 못했다.1986년 뉴욕 시는 리노베이션을 다시 해야 한다고 발표했다. 아무것도 이루어 진 것이 없었다. 나는 이 아이스링크가 바로 내려다보이는 아파트에 살고 있었 기 때문에 6년 동안 공사가 진행되는 과 정을 모두 지켜보았다.나는 뭔가 도움을 줘야겠다고 생각했다. 이 아름다운 아이스링크를 시민들이 사용하지 못하는 것은 낭비라고 생각했 다. 나는 뉴욕 시장에게 편지를 썼다. 6 개월 안에 새로운 아이스링크를 완성하 겠다고, 게다가 비용은 모두 내가 부담 하겠다고 제안했다. 나는 그것을 뉴욕 시와 시민들에게 선물하고 싶었다.뉴욕 시장은 내 제안은 물론 진심까지단칼에 거절했다. 그리고 내가 보낸 편 지를 언론에 공개해 허무맹랑한 제안이 라는 여론을 조성하려 했다. 하지만 이 런 전술은 오히려 시에 불리한 여론을조성했다. 기자들과 대중은 내 편을 들 었다. 언론의 반응은 대단했다. “뉴욕 시 는 자신이 무능하다는 것 말고는 제대로입증해낸 사실이 있는가? 다음 날 시장은 갑자기 태도를 바꿔 그일을 해주기를 바란다는 답변을 내게 보내왔다. 우리는 시의 관리들과 만남을 가졌고, 내가 모든 건축비를 대고 6개월 뒤인 1986년 12월 중순까지 완벽한 아 이스링크를 만들어내겠다는 데 합의했 다. 계획대로 새로운 아이스링크가 제대 로 문을 열고 운영되면 뉴욕 시는 내게모든 비용을 변상해주기로 했다. 건축 비용은 최대 300만 달러로 책정했다. 비 용이 300만 달러를 초과하면, 넘치는 금 액은 모두 내가 부담한다는 것이었다.나는 울먼 아이스링크에 뭔가 도움을 줄수 있다는 데 신이 났다.물론 엄청난 위험부담을 감수하는 일이었다. 우선 아이스링크의 규모가 엄청났다. 650제곱미터가 훨씬 넘는 면적에35킬로미터의 파이프, 15톤이 넘는 냉 각기 두 대가 필요했다. 지붕에는 큰 구 멍이 나 있어 물이 샜다. 또 일을 진행하 는 리더십에도 큰 문제가 있었다. 이 일 을 완수하기 위해서는 내가 능동적으로 나서야 했다. 먼저 다양한 전문가들에게 조언을 들었고, 함께 일할 최고의 아이 스링크 건축가를 찾았다. 나는 날마다 일의 진행 상황을 체크했다. 현장에 나 가 직접 확인하기도 했고, 우리 집 아파 트에서 내려다보며 확인하기도 했다.프로젝트를 시작한 지 몇 달이 지났을 때, 문득 이 프로젝트를 제대로 끝내지 못하면 내 명성이 얼마나 크게 실추될지깨달았다. 내가 실패하는 순간 온갖 언 론들이 크게 떠벌릴 것이 확실했다. 하 지만 내게는 완공된 아이스링크의 아름다운 비전이 있었고, 많은 대중의 관심 을 받는 것도 큰 행운이었다. 뉴욕 시와 시민들은 이미 6년 동안이나 불운을 겪 었다. 나는 그것을 바꾸고 싶었다.아이스링크는 예상했던 일정보다 한 달앞서 5개월 만에 개장했다. 예산도 훨씬 적게 들었다. 나는 스스로 매우 자랑스 러웠고, 한편으로는 안도했다. 아름다운 아이스링크를 갖게 된 뉴욕 시는 축하 분위기 속에 한창 들떠 있었다. 연말 연 휴 시즌에 맞춰 제때 문을 열었기 때문 에 분위기는 더욱 고조되었다. 역사적인 울먼 스케이팅 링크 재개장을 기념하기위해 페기 플레밍과 도로시 해밀, 스콧 해밀턴 등을 초대해 멋진 갈라쇼를 열었다. 마침내 문을 연 아이스링크에서 열 리는 갈라쇼는 정말 환상적이었다. 모든 수익금은 자선기금과 뉴욕 공원관리국기금으로 사용되었다. 그것은 대중적 차 원에서 나쁜 운을 좋은 운으로 바꾼 사건이었다. 이것이 바로 안전놀이터, 메이저놀이터, 메이저사이트의 마이더스의 손이다.

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